AMD aktualizovalo svoji roadmap, nyní obsahuje procesory, které budou vydané v druhé polovině roku 2007.
Ještě zde není uveden žádný quad-core. Windsor, Orleans a Manila budou první AM2 procesory nahrazující 754 a 939 varianty. Brisbane bude první 65nm technologií vytvořený Athlon 64 a dočkáme se ho z kraje roku 2007. Sparta bude prvním Sempronem takto vyrobeným. Tyto 65nm procesory budou využívát K8L architekturu, o které se před několika týdny objevily zprávy na Internetu.
AMD bude pokračovat ve výrobě levnějších, ale o něco méně výkonných Sempronů.
AMD představí svoji novou technologii Energy Efficient AM2 processors, která se očekává v tomto čtvrtletí. Tyto proceosry jsou vytvořeny pro LIVE! systémy a ostatní HTPC, které vyžadují bezhlučnost a nízkou teplotu.
Pokud jste četli o nových procesorech Conroe, jistě víte, že ty by měly mít TPD 65 W a AMD 62 W. Athlon X2 i Intel EE by měl mít 89 W takže fanoušci AMD doufají, že 65nm procesory budou pozadu pouze s dobou vydáním na trh, ne s výkonem, ale to zjistíme až v roce 2007.
Zdroj: dailytech.com
Tomáš PolzGoogle
Autor se věnuje programování v C/C++,GTK pod GNU/Linux a HW.Mimo jiné rád čte,odpočívá,jí a rád si zaspeakuje anglicky.
Nové články
Článek popisuje první část stavebnice umělé inteligence. Obsahuje lineární a plošnou optimalizaci. Demo verzi je možné použít pro výuku i zájmovou činnost. Profesionální verze je určena pro vývojáře, kteří chtějí integrovat popsané moduly do svých systémů.
V technické praxi využíváme často kombinaci různých disciplín umělé inteligence a klasických výpočtů. Takovým systémům říkáme hybridní systémy. V tomto článku se zmíním o určitém typu hybridního systému, který je užitečný ve velmi složitých výrobních procesech.
Vedení týmu v oboru informačních technologií se nijak zvlášť neliší od jiných oborů. Přesto však IT manažeři čelí výzvě v podobě velmi rychlého rozvoje a tím i rostoucími nároky na své lidi. Udržet pozornost, motivaci a efektivitu týmu vyžaduje opravdu pevné manažerské základy a zároveň otevřenost a flexibilitu pro stále nové výzvy.
Za poslední rok se podoba práce zaměstnanců změnila k nepoznání. Především plošné zavedení home office, které mělo být zpočátku jen dočasným opatřením, je pro mnohé už více než rok každodenní realitou. Co ale dělat, když se při práci z domova ztrácí motivace, zaměstnanci přestávají komunikovat a dříve fungující tým se rozpadá na skupinu solitérů? Odborníci na personalistiku dali dohromady několik rad, jak udržet tým v chodu, i když pracovní podmínky nejsou ideální.
TIP: Přetáhni ikonu na hlavní panel pro připnutí webu
