Podle nejnovějších průzkumů, Open Source internetový prohlížeč Firefox společnosti Mozilla.org, překročil 10 % hranici v počtu uživatelů.
V březnu podle těchto průzkumů používalo Firefox 10,05 % uživatelů, což je mírný nárůst oproti únorovým 9,75 %. Tento tržní podíl je ale ve srovnání s 84,7 % Internet Exploreru pořád ještě takřka zanedbatelný. Za poslední rok se však Firefoxu podařilo získat dalších 3,34 procenta trhu. Tento nárůst jde, dá se říct, na vrub Internet Exploreru, který ztratil 3,89%. Na třetím místě se podle zmíněných průzkumů umístil prohlížeč Safari, který se ale používá pouze na platformách Mac. Podíl ostatních prohlížečů už není tak výrazný, na čtvrtém místě se umístil Netscape s 1,05 % a na pátém Opera s 0,54 %.
Někteří analytici si myslí, že tento trend nástupu Open Source prohlížečů by se mohl mírně zvrátit ve prospěch Microsoftu, po nástupu IE7, který slibuje nové vlastnosti a větší bezpečnost. Avšak vzhledem k tomu, že už i v IE7 byla nalzena docela závažná bezpečnostní díra, o tom silně pochybuji.
Zdroj: http://www.earthtimes.org/
Ondřej StaněkGoogle
Autor programuje v Pythonu, zajímá se o stavbu sítí a koketuje s Tuxem. Také překládá články ze zahraničních serverů.
Nové články
Článek popisuje první část stavebnice umělé inteligence. Obsahuje lineární a plošnou optimalizaci. Demo verzi je možné použít pro výuku i zájmovou činnost. Profesionální verze je určena pro vývojáře, kteří chtějí integrovat popsané moduly do svých systémů.
V technické praxi využíváme často kombinaci různých disciplín umělé inteligence a klasických výpočtů. Takovým systémům říkáme hybridní systémy. V tomto článku se zmíním o určitém typu hybridního systému, který je užitečný ve velmi složitých výrobních procesech.
Vedení týmu v oboru informačních technologií se nijak zvlášť neliší od jiných oborů. Přesto však IT manažeři čelí výzvě v podobě velmi rychlého rozvoje a tím i rostoucími nároky na své lidi. Udržet pozornost, motivaci a efektivitu týmu vyžaduje opravdu pevné manažerské základy a zároveň otevřenost a flexibilitu pro stále nové výzvy.
Za poslední rok se podoba práce zaměstnanců změnila k nepoznání. Především plošné zavedení home office, které mělo být zpočátku jen dočasným opatřením, je pro mnohé už více než rok každodenní realitou. Co ale dělat, když se při práci z domova ztrácí motivace, zaměstnanci přestávají komunikovat a dříve fungující tým se rozpadá na skupinu solitérů? Odborníci na personalistiku dali dohromady několik rad, jak udržet tým v chodu, i když pracovní podmínky nejsou ideální.
TIP: Přetáhni ikonu na hlavní panel pro připnutí webu
