V dnešním díle se podíváme na změnu barvy auta. Je to důležitý tutoriál, protože v jiných, například když potřebujete přebarvit spoiler, který má jinou barvu než auto, musíte vědět, jak na to.
Ve Photoshopu si otevřeme nějakou fotku. Já jsem si vybral fotografii jednoho pěkného BMWčka, ale vy si můžete vybrat jakoukoli jinou.
![](galerie/2006/05/n200605281228_bmw2.jpg)
Dáme Quick Mask Mode (Rychlá maska; Q), zapnemen si Brush (štětec; B) a to, co chceme obarvit, „začmáráme“. Až s tím budeme hotovi, přepneme se zpět do Normal (Q) a budeme tam mít vyselektované vše kromě auta. Protože však potřebujeme mít vyselektované auto, dáme Select – Inverse (Výběr – Doplněk, Ctrl + Shift + I).
![](galerie/2006/05/n200605281412_oprava-bmw.png)
Teď to obarvíme. Dáme Hue – Saturation (Ctrl + U) a namačkáme libovolná čísla (barvu). Může to vypadat třeba takto:
![](galerie/2006/05/n200605281320_bmw2 jina barva.jpg)
No a to je všechno. Docela jednoduché, že? Na shledanou někdy příště.
Jiří MertaGoogle
Autora zajímá programování v C++,MySQL,PHP a mikroprocesory AVR.
Nové články
Článek popisuje první část stavebnice umělé inteligence. Obsahuje lineární a plošnou optimalizaci. Demo verzi je možné použít pro výuku i zájmovou činnost. Profesionální verze je určena pro vývojáře, kteří chtějí integrovat popsané moduly do svých systémů.
V technické praxi využíváme často kombinaci různých disciplín umělé inteligence a klasických výpočtů. Takovým systémům říkáme hybridní systémy. V tomto článku se zmíním o určitém typu hybridního systému, který je užitečný ve velmi složitých výrobních procesech.
Vedení týmu v oboru informačních technologií se nijak zvlášť neliší od jiných oborů. Přesto však IT manažeři čelí výzvě v podobě velmi rychlého rozvoje a tím i rostoucími nároky na své lidi. Udržet pozornost, motivaci a efektivitu týmu vyžaduje opravdu pevné manažerské základy a zároveň otevřenost a flexibilitu pro stále nové výzvy.
Za poslední rok se podoba práce zaměstnanců změnila k nepoznání. Především plošné zavedení home office, které mělo být zpočátku jen dočasným opatřením, je pro mnohé už více než rok každodenní realitou. Co ale dělat, když se při práci z domova ztrácí motivace, zaměstnanci přestávají komunikovat a dříve fungující tým se rozpadá na skupinu solitérů? Odborníci na personalistiku dali dohromady několik rad, jak udržet tým v chodu, i když pracovní podmínky nejsou ideální.