Soutěž o nejlepší skin pro Seznam Homepage.
Seznam vyhlásil soutěž o nejlepší skin pro Seznam Homepage. Tato soutěž je určena pro všechy, kteří navrhnou skin a dokáží jej implementovat do CSS. Vyhlášeny jsou 2 kategorie:
- Full:
- Hlavní kategorie s hlavní cenou 100 000,– Kč. Návrhy v této kategorii musí splňovat pevně daná pravidla (viz odkaz níže). O výherci rozhodnou uživatelé podle toho, který ze skinů bude nejvíce nastaven.
- Free:
- Kategorie Free s hlavní cenou iPod Nano 2 GB. Tyto skiny nebudou nabídnuty uživatelům k nastavení. O výherci této kategorie rozhodne podle originality a invence Seznam.
Časový harmonogram soutěže:
- do soutěže je možné se přihlásit od 6. 6. do 21. 6. 2006, kdy bude uzávěrka přihlášek
- příjem hotových prací bude ukončen 20. 7. 2006
- další harmonogram bude upřesněn podle počtu dodaných prací
Všechny informace včetne kompletního znění pravidel pro obě kategorie, postupu pro přihlášení a odkazů na stažení logotypů Seznamu naleznete na blogu Iva Lukačoviče.
Zdroj: ILblog
Soutěž o skinování Seznam Homepage - vyhlášení
[internet] 06.06.2006
Petr KašparGoogle
Autor se zajímá o SQL, PL/SQL, databázi Oracle, PHP, webdesign a 3D grafiku.
Nové články
Článek popisuje první část stavebnice umělé inteligence. Obsahuje lineární a plošnou optimalizaci. Demo verzi je možné použít pro výuku i zájmovou činnost. Profesionální verze je určena pro vývojáře, kteří chtějí integrovat popsané moduly do svých systémů.
V technické praxi využíváme často kombinaci různých disciplín umělé inteligence a klasických výpočtů. Takovým systémům říkáme hybridní systémy. V tomto článku se zmíním o určitém typu hybridního systému, který je užitečný ve velmi složitých výrobních procesech.
Vedení týmu v oboru informačních technologií se nijak zvlášť neliší od jiných oborů. Přesto však IT manažeři čelí výzvě v podobě velmi rychlého rozvoje a tím i rostoucími nároky na své lidi. Udržet pozornost, motivaci a efektivitu týmu vyžaduje opravdu pevné manažerské základy a zároveň otevřenost a flexibilitu pro stále nové výzvy.
Za poslední rok se podoba práce zaměstnanců změnila k nepoznání. Především plošné zavedení home office, které mělo být zpočátku jen dočasným opatřením, je pro mnohé už více než rok každodenní realitou. Co ale dělat, když se při práci z domova ztrácí motivace, zaměstnanci přestávají komunikovat a dříve fungující tým se rozpadá na skupinu solitérů? Odborníci na personalistiku dali dohromady několik rad, jak udržet tým v chodu, i když pracovní podmínky nejsou ideální.