Ballmer: Další Windows musí přijít rychleji
 x   TIP: Přetáhni ikonu na hlavní panel pro připnutí webu

Ballmer: Další Windows musí přijít rychlejiBallmer: Další Windows musí přijít rychleji

 

Ballmer: Další Windows musí přijít rychleji

Google       Google       12. 8. 2006       8 828×

Výkonný ředitel Microsoftu, Steve Ballmer, zakončil své setkání s finančními analytiky ujištěním, že se společnost postará o to, aby nástupce Windows Vista přišel rychleji, než je tomu tentokrát.

„Už nikdy nebudeme mít pětiletou pauzu mezi vydáním našich vlajkových produktů,“ řekl, čímž se odkazoval na mezeru mezi vydáním Windows XP v říjnu 2001 a debutem Windows Vista, momentálně nachystaným na samý počátek příštího roku.

Microsoft zatím neprozradil, kdy nástupce Visty, zatím pod kódovým označením Vienna, přijde nebo jaké bude obsahovat funkce.

Navzdory snahám učinit vydání Windows častější řekl Ballmer, že zde budou stále lidé pracující na věcech, které zaberou roky. „Prostě je zákazníkům do vydání neslíbíme, a tím snadněji dodržíme datum vydání,“ dodal Ballmer.

Ve své závěrečné řeči Ballmer mluvil na téma Microsoftu jako společnosti s mnoha jádry. „Existuje Sony, které žije uvnitř nás, a také něco jako Yahoo nebo Google, žijící uvnitř nás,“ řekl. „Buď jsme již uspěli, nebo vám stále říkáme, že určitě uspějeme,“ dodal.

Bránil investiční plány společnosti, podle kterých se má utratit 2,7 miliardy dolarů, převážne za nové obchody. „Nechceme utratit víc, než musíme,“ řekl Ballmer. „Ale chceme být expanzivní a inovativní ve věcech, které děláme.“

Také malinko nakousl jednu z Microsoftích největších výzkumných oblastí, nový hudební přehrávač Zune a stejnojmennou službu, se kterou chce soupeřit s populární kombinací iPodu a iTunes od Apple Computer.

„Vím, že máme vysoké cíle,“ řekl. Poznamenal ale, že Microsoft je jedna z mála společností s dobrým technickým know-how a dostatečnými finančními zdroji, se kterými je schopna vstoupit na trh. „Tím líp pro nás, že není žádná jiná společnost, která by se pokoušela také vstoupit na toto pole.“

Zdroj: http://news.com.com/

×Odeslání článku na tvůj Kindle

Zadej svůj Kindle e-mail a my ti pošleme článek na tvůj Kindle.
Musíš mít povolený příjem obsahu do svého Kindle z naší e-mailové adresy kindle@programujte.com.

E-mailová adresa (např. novak@kindle.com):

TIP: Pokud chceš dostávat naše články každé ráno do svého Kindle, koukni do sekce Články do Kindle.

3 názory  —  3 nové  
Hlasování bylo ukončeno    
0 hlasů
Google
(fotka) Vojtěch PohůnekAutor je student gymnázia, ve volném čase se učí C# a profesionálně žongluje.
Web    

Nové články

Obrázek ke článku Stavebnice umělé inteligence 1

Stavebnice umělé inteligence 1

Článek popisuje první část stavebnice umělé inteligence. Obsahuje lineární a plošnou optimalizaci.  Demo verzi je možné použít pro výuku i zájmovou činnost. Profesionální verze je určena pro vývojáře, kteří chtějí integrovat popsané moduly do svých systémů.

Obrázek ke článku Hybridní inteligentní systémy 2

Hybridní inteligentní systémy 2

V technické praxi využíváme často kombinaci různých disciplín umělé inteligence a klasických výpočtů. Takovým systémům říkáme hybridní systémy. V tomto článku se zmíním o určitém typu hybridního systému, který je užitečný ve velmi složitých výrobních procesech.

Obrázek ke článku Jak vést kvalitně tým v IT oboru: Naprogramujte si ty správné manažerské kvality

Jak vést kvalitně tým v IT oboru: Naprogramujte si ty správné manažerské kvality

Vedení týmu v oboru informačních technologií se nijak zvlášť neliší od jiných oborů. Přesto však IT manažeři čelí výzvě v podobě velmi rychlého rozvoje a tím i rostoucími nároky na své lidi. Udržet pozornost, motivaci a efektivitu týmu vyžaduje opravdu pevné manažerské základy a zároveň otevřenost a flexibilitu pro stále nové výzvy.

Obrázek ke článku Síla týmů se na home office může vytrácet. Odborníci radí, jak z pracovních omezení vytěžit maximum

Síla týmů se na home office může vytrácet. Odborníci radí, jak z pracovních omezení vytěžit maximum

Za poslední rok se podoba práce zaměstnanců změnila k nepoznání. Především plošné zavedení home office, které mělo být zpočátku jen dočasným opatřením, je pro mnohé už více než rok každodenní realitou. Co ale dělat, když se při práci z domova ztrácí motivace, zaměstnanci přestávají komunikovat a dříve fungující tým se rozpadá na skupinu solitérů? Odborníci na personalistiku dali dohromady několik rad, jak udržet tým v chodu, i když pracovní podmínky nejsou ideální.

Hostujeme u Českého hostingu       ISSN 1801-1586       ⇡ Nahoru Webtea.cz logo © 20032024 Programujte.com
Zasadilo a pěstuje Webtea.cz, šéfredaktor Lukáš Churý