Nové jadrá sú konkurenciou nielen pre AMD, ale aj procesory vlastných radov. Najmä menej výkonné modely starších Pentium D sa stávajú nepredajné. Preto sa spoločnosť Intel rozhodla pre rázny krok – do konca roka sa úplne prestanú vyrábať niektoré modely radu 8xx a 9xx. Konkrétne pôjde o procesory EOL (End Of Life) – Pentium D 830 a 930 s taktom 3 GHz a 3,2GHz verzie procesorov Pentium D 840 a 940, ktoré po 15. 12. 2006 nebude možné objednávať. Ostatných sedem verzií by malo byť možné zakúpiť aj po tomto termíne.
Rovnaký osud postihne aj Celerony D 310, D 345, D 350, D 315, D 320, D 325, D 330, D 335 a D 340, takisto Pentiá šestkovej rady – 630, 640, 650, 660 a 670. Na nový rok by maly byť k dispozícii iba Celerony D vyrábané 65nm.
Viac informácií na
DailyTech.com
Zdroj: Slovenský IT magazín PC_Space
Peter OroszGoogle
Autor sa zaujíma o šport, je aktívnym hudobníkom a v minulosti písal pre portál Programujte. V súčasnosti je prakticky nemožné zastihnúť ho.
Nové články
Článek popisuje první část stavebnice umělé inteligence. Obsahuje lineární a plošnou optimalizaci. Demo verzi je možné použít pro výuku i zájmovou činnost. Profesionální verze je určena pro vývojáře, kteří chtějí integrovat popsané moduly do svých systémů.
V technické praxi využíváme často kombinaci různých disciplín umělé inteligence a klasických výpočtů. Takovým systémům říkáme hybridní systémy. V tomto článku se zmíním o určitém typu hybridního systému, který je užitečný ve velmi složitých výrobních procesech.
Vedení týmu v oboru informačních technologií se nijak zvlášť neliší od jiných oborů. Přesto však IT manažeři čelí výzvě v podobě velmi rychlého rozvoje a tím i rostoucími nároky na své lidi. Udržet pozornost, motivaci a efektivitu týmu vyžaduje opravdu pevné manažerské základy a zároveň otevřenost a flexibilitu pro stále nové výzvy.
Za poslední rok se podoba práce zaměstnanců změnila k nepoznání. Především plošné zavedení home office, které mělo být zpočátku jen dočasným opatřením, je pro mnohé už více než rok každodenní realitou. Co ale dělat, když se při práci z domova ztrácí motivace, zaměstnanci přestávají komunikovat a dříve fungující tým se rozpadá na skupinu solitérů? Odborníci na personalistiku dali dohromady několik rad, jak udržet tým v chodu, i když pracovní podmínky nejsou ideální.