Technologie 65 nm znamená, jak jistě většina z vás tuší, mnohem více místa, a tedy také mnohem větší počet tranzistorů a tedy zákonitě vyšší výkon. Politika AMD zní, co nejvíce výkonu na co nejmenší destičce (konkrétně 300 mm), při stále se zmenšující výkonové zátěži.
První procesory takto vyráběné budou: AMD Athlon 64 X2 dual-core 5000+, 4800+, 4400+ a 4000+. Všechny budou mít 1 MB vyrovnávací paměti (512 kB na každé jádro) a shodnou spotřebu činící 65 W. Jak je vidno, tak žádné snižování spotřeby zatím nehrozí, ale vše je jen otázka času.
AMD se však nehodlá zastavit u 65 nm, a už těd staví další linku na výrobu 30nm procesorů v Kalifornii; jednoduše se máme do budoucna na co těšit.
Nakonec ještě cenová politika AMD. Za nový 65nm 5000+ si bude AMD účtovat necelých 300 dolarů, za 4800+ pak $271, u 4400+ $214 a u 4000+ to bude $169.
Zdroj: xbitlabs.com
Ondřej NěmecGoogle
Autor se zajímá o HW, rád čte, sportuje a píše v C++...Rád také tráví volné chvilky se svým Tuxem.
Nové články
Článek popisuje první část stavebnice umělé inteligence. Obsahuje lineární a plošnou optimalizaci. Demo verzi je možné použít pro výuku i zájmovou činnost. Profesionální verze je určena pro vývojáře, kteří chtějí integrovat popsané moduly do svých systémů.
V technické praxi využíváme často kombinaci různých disciplín umělé inteligence a klasických výpočtů. Takovým systémům říkáme hybridní systémy. V tomto článku se zmíním o určitém typu hybridního systému, který je užitečný ve velmi složitých výrobních procesech.
Vedení týmu v oboru informačních technologií se nijak zvlášť neliší od jiných oborů. Přesto však IT manažeři čelí výzvě v podobě velmi rychlého rozvoje a tím i rostoucími nároky na své lidi. Udržet pozornost, motivaci a efektivitu týmu vyžaduje opravdu pevné manažerské základy a zároveň otevřenost a flexibilitu pro stále nové výzvy.
Za poslední rok se podoba práce zaměstnanců změnila k nepoznání. Především plošné zavedení home office, které mělo být zpočátku jen dočasným opatřením, je pro mnohé už více než rok každodenní realitou. Co ale dělat, když se při práci z domova ztrácí motivace, zaměstnanci přestávají komunikovat a dříve fungující tým se rozpadá na skupinu solitérů? Odborníci na personalistiku dali dohromady několik rad, jak udržet tým v chodu, i když pracovní podmínky nejsou ideální.