Internetová peněženka Moneybookers je od nynějška dostupná i v českém jazyce. Všem členům sítě byl dnes rozeslán e-mail upozorňující na tuto skutečnost. Dojem bohužel trochu kazí drobné chyby v textu spočívající ve vypadnutých slovech. Ve většině případů však vypadá web celkově v pořádku. Na první pohled je vidět, že se provozovatel rozhodl větší měrou vstoupit na náš trh. Není se ani co divit, po službě PayPal, která vyzněla spíš do ztracena a masové nasazení v běžné internetové komunikaci nelze očekávat, Moneybookers má jisté šance na úspěch. Minimálně tím, že příjem peněz je zdarma. Bohužel naopak je jednoprocentně zpoplatněn převod financí, což může některé uživatele odradit. Nepříliš pozitivní je také jistá nelogičnost systému, kdy například po přepnutí do českého módu nedojde k automatické změně na české koruny, ale měna zůstává dále nastavená na Eura.
Nové články
Stavebnice umělé inteligence 1
Článek popisuje první část stavebnice umělé inteligence. Obsahuje lineární a plošnou optimalizaci. Demo verzi je možné použít pro výuku i zájmovou činnost. Profesionální verze je určena pro vývojáře, kteří chtějí integrovat popsané moduly do svých systémů.
Hybridní inteligentní systémy 2
V technické praxi využíváme často kombinaci různých disciplín umělé inteligence a klasických výpočtů. Takovým systémům říkáme hybridní systémy. V tomto článku se zmíním o určitém typu hybridního systému, který je užitečný ve velmi složitých výrobních procesech.
Jak vést kvalitně tým v IT oboru: Naprogramujte si ty správné manažerské kvality
Vedení týmu v oboru informačních technologií se nijak zvlášť neliší od jiných oborů. Přesto však IT manažeři čelí výzvě v podobě velmi rychlého rozvoje a tím i rostoucími nároky na své lidi. Udržet pozornost, motivaci a efektivitu týmu vyžaduje opravdu pevné manažerské základy a zároveň otevřenost a flexibilitu pro stále nové výzvy.
Síla týmů se na home office může vytrácet. Odborníci radí, jak z pracovních omezení vytěžit maximum
Za poslední rok se podoba práce zaměstnanců změnila k nepoznání. Především plošné zavedení home office, které mělo být zpočátku jen dočasným opatřením, je pro mnohé už více než rok každodenní realitou. Co ale dělat, když se při práci z domova ztrácí motivace, zaměstnanci přestávají komunikovat a dříve fungující tým se rozpadá na skupinu solitérů? Odborníci na personalistiku dali dohromady několik rad, jak udržet tým v chodu, i když pracovní podmínky nejsou ideální.