Již zmíněný grant bude činit 650 miliónů dolarů a AMD se zavázala začít se stavbou nové továrny mezi roky 2007-2009. Teď čeká firmu úkol vybrat vhodnou lokalitu a odkup pozemků určených pro stavbu. Některé lokality sou již ale vytipované a s největší pravděpodobností se začne se stavbou někde v okolí Saratogy. Po samotné stavbě je pak nutno počítat ještě s rokem potřebným na dovybavení budovy potřebnými linkami a jiným zařízením.
Se začátkem výroby počítá tedy AMD s rokem 2010, přitom továrna by měla zaměstnat bezmála 1 200 zaměstnanců, nepočítaje kapacity lidí potřebných na dokončení stavby a dovybavení budovy.
Konečné načasování závisí na množství faktorů, zahrnujících například budoucí poptávku trhu. S rostoucí základnou zákazníku se ale AMD, alespoň podle mého názoru, nemusí ničeho bát a vyhlídky by mohly být více než optimistické.
Ondřej NěmecGoogle
Autor se zajímá o HW, rád čte, sportuje a píše v C++...Rád také tráví volné chvilky se svým Tuxem.
Nové články
Článek popisuje první část stavebnice umělé inteligence. Obsahuje lineární a plošnou optimalizaci. Demo verzi je možné použít pro výuku i zájmovou činnost. Profesionální verze je určena pro vývojáře, kteří chtějí integrovat popsané moduly do svých systémů.
V technické praxi využíváme často kombinaci různých disciplín umělé inteligence a klasických výpočtů. Takovým systémům říkáme hybridní systémy. V tomto článku se zmíním o určitém typu hybridního systému, který je užitečný ve velmi složitých výrobních procesech.
Vedení týmu v oboru informačních technologií se nijak zvlášť neliší od jiných oborů. Přesto však IT manažeři čelí výzvě v podobě velmi rychlého rozvoje a tím i rostoucími nároky na své lidi. Udržet pozornost, motivaci a efektivitu týmu vyžaduje opravdu pevné manažerské základy a zároveň otevřenost a flexibilitu pro stále nové výzvy.
Za poslední rok se podoba práce zaměstnanců změnila k nepoznání. Především plošné zavedení home office, které mělo být zpočátku jen dočasným opatřením, je pro mnohé už více než rok každodenní realitou. Co ale dělat, když se při práci z domova ztrácí motivace, zaměstnanci přestávají komunikovat a dříve fungující tým se rozpadá na skupinu solitérů? Odborníci na personalistiku dali dohromady několik rad, jak udržet tým v chodu, i když pracovní podmínky nejsou ideální.
TIP: Přetáhni ikonu na hlavní panel pro připnutí webu
