Hafnium, kov používaný v průmyslu jaderných reaktorů, by mohl brzy nahradit křemík při tvorbě mikroprocesorů. Toto bylo oznámeno o víkendu společnostmi Intel a IBM. Intel tvrdí, že nástup hafnia bude největší revolucí v historii počítačových čipů, která by měla přinést do světa čipů rychlost a dostatečnou výkonnost minimálně pro další desetiletí.
Nové mikroprocesory nebudou aplikovány pouze do osobních PC a laptopů, nýbrž i značně zrychlí mobilní telefony a rozšíří jejich působnost. „Hustota tranzistorů na čipu by mohla být až dvojnásobná a z toho by plynula větší rychlost a menší cena,“ tvrdí představitelé Intelu. Jestli je toto pravda, tak se máme opravdu na co těšit. Více informací naleznete na http://www.timesonline.co.uk/.
Něco o hafniu
Hafnium v periodické tabulce prvků naleznete pod značkou Hf a protonovým číslem 72. Je to lesklý, stříbrošedý kov, chemicky podobný zinku a dá se najít v solích zirkonia (značka Zr). Hafnium je používáno ve wolframových slitinách, v mikrofilamentech a elektrodách, jako neutronový pohlcovač, atd.
Zdroj: www.timesonline.co.uk
Michal BlažekGoogle
Autor se zabývá webovými programovacími jazyky a Assemblerem. Rád pracuje v Příkazovém řádku a experimentuje s operačními systémy.
Nové články
Článek popisuje první část stavebnice umělé inteligence. Obsahuje lineární a plošnou optimalizaci. Demo verzi je možné použít pro výuku i zájmovou činnost. Profesionální verze je určena pro vývojáře, kteří chtějí integrovat popsané moduly do svých systémů.
V technické praxi využíváme často kombinaci různých disciplín umělé inteligence a klasických výpočtů. Takovým systémům říkáme hybridní systémy. V tomto článku se zmíním o určitém typu hybridního systému, který je užitečný ve velmi složitých výrobních procesech.
Vedení týmu v oboru informačních technologií se nijak zvlášť neliší od jiných oborů. Přesto však IT manažeři čelí výzvě v podobě velmi rychlého rozvoje a tím i rostoucími nároky na své lidi. Udržet pozornost, motivaci a efektivitu týmu vyžaduje opravdu pevné manažerské základy a zároveň otevřenost a flexibilitu pro stále nové výzvy.
Za poslední rok se podoba práce zaměstnanců změnila k nepoznání. Především plošné zavedení home office, které mělo být zpočátku jen dočasným opatřením, je pro mnohé už více než rok každodenní realitou. Co ale dělat, když se při práci z domova ztrácí motivace, zaměstnanci přestávají komunikovat a dříve fungující tým se rozpadá na skupinu solitérů? Odborníci na personalistiku dali dohromady několik rad, jak udržet tým v chodu, i když pracovní podmínky nejsou ideální.