Nejspíš jste četli článek od redaktora Johnnyyho Gorbačov prosí Gatese: Slitujte se nad pirátem!, ve kterém píše, že ruský učitel skončil před soudem kvůli tomu, že na školní počítač nainstaloval ilegální verzi operačního systému Windows od společnosti Microsoft.
Před soudem se obžalovaný učitel Alexandr Ponosov, který ve škole má i funkci ředitele, stále odvolával na to, že ilegální Windows byly na počítačích nainstalovány již v době, kdy škola tyto počítače kupovala. Tato věc zaujala jak dřívějšího prezidenta Sovětského svazu Michaila Gorbačova, tak i dnešního prezidenta Ruska, Vladimira Putina.
Alexandr Ponosov ze soudní síně vyšel jako nevinný, jelikož soud dospěl k závěru, že Microsoft přišel jen k malé škodě. Putin však podle AFP na adresu Microsoftu vzkázal: „Stíhání osoby jen kvůli tomu, že si koupila počítač a vyhrožovat jí vězením, je hloupost.“
AKTUALIZOVÁNO. Obžalovaný Alexandr Posnov měl zaplatit 3000 rublů, cože je v přepočtu na koruny 2400,-. Prokurátor který v roce 2006 ilegální Windows ve škole objevil po Posnovovi chtěl jen omluvu, ale ten řekl že se nemá za co omlouvat a že chce dokázat vinu soudně.
Zdroj: novinky.cz
Petr HartlGoogle
Autor se zajímá o programování, hry, OS, žurnalistiku a psychologii. Programuje v HTML a C++ a bojuje s PHP.
Nové články
Článek popisuje první část stavebnice umělé inteligence. Obsahuje lineární a plošnou optimalizaci. Demo verzi je možné použít pro výuku i zájmovou činnost. Profesionální verze je určena pro vývojáře, kteří chtějí integrovat popsané moduly do svých systémů.
V technické praxi využíváme často kombinaci různých disciplín umělé inteligence a klasických výpočtů. Takovým systémům říkáme hybridní systémy. V tomto článku se zmíním o určitém typu hybridního systému, který je užitečný ve velmi složitých výrobních procesech.
Vedení týmu v oboru informačních technologií se nijak zvlášť neliší od jiných oborů. Přesto však IT manažeři čelí výzvě v podobě velmi rychlého rozvoje a tím i rostoucími nároky na své lidi. Udržet pozornost, motivaci a efektivitu týmu vyžaduje opravdu pevné manažerské základy a zároveň otevřenost a flexibilitu pro stále nové výzvy.
Za poslední rok se podoba práce zaměstnanců změnila k nepoznání. Především plošné zavedení home office, které mělo být zpočátku jen dočasným opatřením, je pro mnohé už více než rok každodenní realitou. Co ale dělat, když se při práci z domova ztrácí motivace, zaměstnanci přestávají komunikovat a dříve fungující tým se rozpadá na skupinu solitérů? Odborníci na personalistiku dali dohromady několik rad, jak udržet tým v chodu, i když pracovní podmínky nejsou ideální.
TIP: Přetáhni ikonu na hlavní panel pro připnutí webu
