Elektronické bankovnictví v Česku: Vtip ze strany bank?
 x   TIP: Přetáhni ikonu na hlavní panel pro připnutí webu

Elektronické bankovnictví v Česku: Vtip ze strany bank?Elektronické bankovnictví v Česku: Vtip ze strany bank?

 

Elektronické bankovnictví v Česku: Vtip ze strany bank?

Google       Google       21. 11. 2007       18 339×

eská televize v úterní podvečer odvysílala další díl pořadu Testoviny. Hlavní diskutovanou událostí reportáže bylo citlivé téma „Poplatky v bankách“. Jak je všeobecně známo, Česko má jedny z nejvyšších poplatků za bankovní služby, mezi kterými je i nutnost platit vedení účtu. Je třeba zmínit, že mnoho klientů evropských bank poplatek za vedení účtu vůbec nezná.

Člověk si tedy řekne, že jsme vlastně v Česku, takže ať jsou alespoň zaměstnanci bank ochotní, všechno nám vysvětlí a ať dokáží poradit. Chyba lávky, i s ochotou a znalostmi jsou problémy.

V dnešní době internetového bankovnictví je samozřejmé, že se tato forma „manipulace s účtem“ zpřístupňuje i méně technicky znalým jedincům. A zde je kámen úrazu, protože kdo jiný má takovému klientovi vysvětlil nutnost zabezpečení a možná rizika, než zaměstnanec banky. Největší problém nastane, když ani zaměstnanec banky prostě „neví“.

Sami se můžete přesvědčit. Reportáž je ke shlédnutí na stránkách České televize.

Je pochopitelné, že dnešní „paní“ na přepážce má mnohem větší úlohu, než tomu bylo před dvaceti lety. Dříve stačilo překontrolovat podpis a občanský průkaz. Protože se ale banky od té doby dostatečně aklimatizovaly, přišly i s novými službami (elektronické bankovnictví), u kterých je třeba trochu „technické zdatnosti“ a „zdravého rozumu“. Bohužel se nezvýšila znalost zaměstnanců v takové míře, jak by bylo potřeba. Zamyslíme-li se nad současným stavem, kdy jsme často informováni o phishingu a o dalších rizicích, tak se zdá, že banky svoji úlohu moc nezvládají.

Pro férovost musíme zmínit, že taková „nízká“ informovanost je třeba (a pouze) u jednoho z deseti zaměstnanců. Nic to ale nemění na faktu, že se jedná o bankovní ústavy a jakékoliv chyby mohou mít fatální následky. I ten poslední a nejméně významný klient má právo na úplné a pravdivé informace.

×Odeslání článku na tvůj Kindle

Zadej svůj Kindle e-mail a my ti pošleme článek na tvůj Kindle.
Musíš mít povolený příjem obsahu do svého Kindle z naší e-mailové adresy kindle@programujte.com.

E-mailová adresa (např. novak@kindle.com):

TIP: Pokud chceš dostávat naše články každé ráno do svého Kindle, koukni do sekce Články do Kindle.

Hlasování bylo ukončeno    
0 hlasů
Google
Autor publikuje na Programujte.com a Živě.cz, zabývá se vývojem a použitelností internetových aplikací a stará se o spokojenost návštěvníků Laser Game v Brně.
Web     Twitter     LinkedIn    

Nové články

Obrázek ke článku Stavebnice umělé inteligence 1

Stavebnice umělé inteligence 1

Článek popisuje první část stavebnice umělé inteligence. Obsahuje lineární a plošnou optimalizaci.  Demo verzi je možné použít pro výuku i zájmovou činnost. Profesionální verze je určena pro vývojáře, kteří chtějí integrovat popsané moduly do svých systémů.

Obrázek ke článku Hybridní inteligentní systémy 2

Hybridní inteligentní systémy 2

V technické praxi využíváme často kombinaci různých disciplín umělé inteligence a klasických výpočtů. Takovým systémům říkáme hybridní systémy. V tomto článku se zmíním o určitém typu hybridního systému, který je užitečný ve velmi složitých výrobních procesech.

Obrázek ke článku Jak vést kvalitně tým v IT oboru: Naprogramujte si ty správné manažerské kvality

Jak vést kvalitně tým v IT oboru: Naprogramujte si ty správné manažerské kvality

Vedení týmu v oboru informačních technologií se nijak zvlášť neliší od jiných oborů. Přesto však IT manažeři čelí výzvě v podobě velmi rychlého rozvoje a tím i rostoucími nároky na své lidi. Udržet pozornost, motivaci a efektivitu týmu vyžaduje opravdu pevné manažerské základy a zároveň otevřenost a flexibilitu pro stále nové výzvy.

Obrázek ke článku Síla týmů se na home office může vytrácet. Odborníci radí, jak z pracovních omezení vytěžit maximum

Síla týmů se na home office může vytrácet. Odborníci radí, jak z pracovních omezení vytěžit maximum

Za poslední rok se podoba práce zaměstnanců změnila k nepoznání. Především plošné zavedení home office, které mělo být zpočátku jen dočasným opatřením, je pro mnohé už více než rok každodenní realitou. Co ale dělat, když se při práci z domova ztrácí motivace, zaměstnanci přestávají komunikovat a dříve fungující tým se rozpadá na skupinu solitérů? Odborníci na personalistiku dali dohromady několik rad, jak udržet tým v chodu, i když pracovní podmínky nejsou ideální.

Hostujeme u Českého hostingu       ISSN 1801-1586       ⇡ Nahoru Webtea.cz logo © 20032024 Programujte.com
Zasadilo a pěstuje Webtea.cz, šéfredaktor Lukáš Churý