Dá se říci, že 500 GHz je velmi vysoká hodnota, ale neděste se, že by vám podobné procesory bušily za pár měsíců na základních deskách. Ano, procesor sice šlape na 500 GHz, ale podchlazen na teplotu blízkou absolutní nule. Při pokojové teplotě je to „jen“ 300 GHz. Tranzistor jako takový tuto frekvenci zvládl, ale povede se vytvořit i čipy, které tuto frekvenci zvládnou. Je ale otázkou, jak bude vývoj pokračovat, zda to bude opravdu ještě před několika lety očekávaný hon za gigahertzy, anebo se půjde cestou více jader, která v dnešní době razí dopředu. A co jiné možnosti, třeba změna architektury, a to nejen CPU, ale třeba celého PC? Otázkou je také spotřeba a chlazení. Procesor má nejvyšší spotřebu, a tedy i ztrátový výkon v době, kdy překlápí, a to se zde bude dít třeba i 100krát častěji. I když nejspíš dojde ke znační miniaturizaci již miniaturních tranzistorů. Co to je 65 nm? Určitě to ale je krok vpřed.
Nové články
Stavebnice umělé inteligence 1
Článek popisuje první část stavebnice umělé inteligence. Obsahuje lineární a plošnou optimalizaci. Demo verzi je možné použít pro výuku i zájmovou činnost. Profesionální verze je určena pro vývojáře, kteří chtějí integrovat popsané moduly do svých systémů.
Hybridní inteligentní systémy 2
V technické praxi využíváme často kombinaci různých disciplín umělé inteligence a klasických výpočtů. Takovým systémům říkáme hybridní systémy. V tomto článku se zmíním o určitém typu hybridního systému, který je užitečný ve velmi složitých výrobních procesech.
Jak vést kvalitně tým v IT oboru: Naprogramujte si ty správné manažerské kvality
Vedení týmu v oboru informačních technologií se nijak zvlášť neliší od jiných oborů. Přesto však IT manažeři čelí výzvě v podobě velmi rychlého rozvoje a tím i rostoucími nároky na své lidi. Udržet pozornost, motivaci a efektivitu týmu vyžaduje opravdu pevné manažerské základy a zároveň otevřenost a flexibilitu pro stále nové výzvy.
Síla týmů se na home office může vytrácet. Odborníci radí, jak z pracovních omezení vytěžit maximum
Za poslední rok se podoba práce zaměstnanců změnila k nepoznání. Především plošné zavedení home office, které mělo být zpočátku jen dočasným opatřením, je pro mnohé už více než rok každodenní realitou. Co ale dělat, když se při práci z domova ztrácí motivace, zaměstnanci přestávají komunikovat a dříve fungující tým se rozpadá na skupinu solitérů? Odborníci na personalistiku dali dohromady několik rad, jak udržet tým v chodu, i když pracovní podmínky nejsou ideální.