Opakovanie polí, reťazcov a štruktúr.
Test
- Ako by ste deklarovali nasledujúce premenné?
- meno je pole 30 prvkov typu char
- nazov je pole 100 prvkov typu short
- zamestnanec je pole 100 prvkov typu long
- pamat je pole 64 prvkov typu long double
- Deklaruje pole, ktoré obsahuje 6 prvok typu int, a inicializujte jeho prvých 5 prvkov.
- Napíšte príkaz, ktorý vypočíta súčet dvoch premenných z poľa v úlohe 2.
- Napíšte príkaz, ktorý zobrazí hodnotu druhého prvku typu float poľa plat.
- Deklarujte pole typu char a inicializujte ho reťazcom "Programujte.com".
- Navrhnite deklaráciu štruktúry, ktorá popisuje vás ako fyzickú osobu, mala by obsahovať váhu, výšku, vek, stav, zamestnanie a hobby. Túto štruktúru inicializujte.
Programátorské cvičenie
Vytvorte program, kde budete vkladať údaje do poľa 4 prvkov typu int a do poľa typu char. Program riadne otestujte, zistite ich veľkosť pomocou sizeof() a vysvetlite, čo sa stane, keď zadáte dlhší reťazec ako pole typu char. A ako sa to dá vyriešiť.
Záver
Nechcem to preháňať. Keď budete mať záujem sa viac otestovať, tak mi to pri odovzdávaní môžete vyjadriť komentárom, ďakujem. V ďalších dieloch budeme preberať ukazovatele a prácu s pamäťou. Nebude to jednoduché, tak sa tomu budeme venovať dosť dopodrobna.
Nové články
Článek popisuje první část stavebnice umělé inteligence. Obsahuje lineární a plošnou optimalizaci. Demo verzi je možné použít pro výuku i zájmovou činnost. Profesionální verze je určena pro vývojáře, kteří chtějí integrovat popsané moduly do svých systémů.
V technické praxi využíváme často kombinaci různých disciplín umělé inteligence a klasických výpočtů. Takovým systémům říkáme hybridní systémy. V tomto článku se zmíním o určitém typu hybridního systému, který je užitečný ve velmi složitých výrobních procesech.
Vedení týmu v oboru informačních technologií se nijak zvlášť neliší od jiných oborů. Přesto však IT manažeři čelí výzvě v podobě velmi rychlého rozvoje a tím i rostoucími nároky na své lidi. Udržet pozornost, motivaci a efektivitu týmu vyžaduje opravdu pevné manažerské základy a zároveň otevřenost a flexibilitu pro stále nové výzvy.
Za poslední rok se podoba práce zaměstnanců změnila k nepoznání. Především plošné zavedení home office, které mělo být zpočátku jen dočasným opatřením, je pro mnohé už více než rok každodenní realitou. Co ale dělat, když se při práci z domova ztrácí motivace, zaměstnanci přestávají komunikovat a dříve fungující tým se rozpadá na skupinu solitérů? Odborníci na personalistiku dali dohromady několik rad, jak udržet tým v chodu, i když pracovní podmínky nejsou ideální.