Tímto výrokem se autoři téměř jistě vystavili záplavě anonymních e-mailů od příznivců firmy Apple, kteří budou argumentovat tím, že pro Leopard neexistují viry. ZDNet ale zakládá své tvrzení na výsledcích testu, kdy byly oba operační systémy vystaveny zkoušce všech známých bezpečnostních trhlin. Výsledky jsou neúprosné.
Během roku 2007 se u Apple objevil více než pětinásobek trhlin ve srovnání s Windows XP, nové Windows Vista na tom byly ještě o něco lépe. Problém ale může být mnohem horší, než se zdá. Apple totiž vždy přizná chybu v software až poté, co na tuto chybu vydá patch. To může znamenat, že lidé od Apple vědí o velkých bezpečnostních nedostatcích, o kterých ale veřejně nemluví. Takže zatímco na váš lesklý Apple sice nemohou viry, existuje mnoho bezpečnostních trhlin, které mohou být zneužity hackery.
ZDNet uznává, že pravděpodobně jde proti obecnému povědomí, podle kterého je Apple jaksi bezpečnější než Windows. Ale jelikož obecné povědomí je výsledkem tichého marketingu firmy Apple, není to zas tak překvapivé.
Zdroj: http://www.theinquirer.net/gb/inquirer/news/2007/12/20/windows-secure
Libor NekulaGoogle
Autor se věnuje webdesignu, programování v Pascalu a C, studuje Informační technologie na FIT VUT, mezi jeho koníčky patří četba, florbal, badminton a PC hry.
Nové články
Článek popisuje první část stavebnice umělé inteligence. Obsahuje lineární a plošnou optimalizaci. Demo verzi je možné použít pro výuku i zájmovou činnost. Profesionální verze je určena pro vývojáře, kteří chtějí integrovat popsané moduly do svých systémů.
V technické praxi využíváme často kombinaci různých disciplín umělé inteligence a klasických výpočtů. Takovým systémům říkáme hybridní systémy. V tomto článku se zmíním o určitém typu hybridního systému, který je užitečný ve velmi složitých výrobních procesech.
Vedení týmu v oboru informačních technologií se nijak zvlášť neliší od jiných oborů. Přesto však IT manažeři čelí výzvě v podobě velmi rychlého rozvoje a tím i rostoucími nároky na své lidi. Udržet pozornost, motivaci a efektivitu týmu vyžaduje opravdu pevné manažerské základy a zároveň otevřenost a flexibilitu pro stále nové výzvy.
Za poslední rok se podoba práce zaměstnanců změnila k nepoznání. Především plošné zavedení home office, které mělo být zpočátku jen dočasným opatřením, je pro mnohé už více než rok každodenní realitou. Co ale dělat, když se při práci z domova ztrácí motivace, zaměstnanci přestávají komunikovat a dříve fungující tým se rozpadá na skupinu solitérů? Odborníci na personalistiku dali dohromady několik rad, jak udržet tým v chodu, i když pracovní podmínky nejsou ideální.