Pracoval jsem pro Gatese
 x   TIP: Přetáhni ikonu na hlavní panel pro připnutí webu

Pracoval jsem pro GatesePracoval jsem pro Gatese

 
Hledat
Vybavení pro Laser Game
Laser Game Brno

Pracoval jsem pro Gatese

Google       Google       30. 8. 2006       13 539×

Recenze knihy Pracoval jsem pro Gatese aneb život mezi bajty

Reklama
Reklama

Chcete si připomenout atmosféru po roce 1989? Zajímá vás, jak to v porevoluční době chodilo, nebo jste ji sami aktivně prožili a chcete se do ní na chvíli vrátit nahlédnutím do výstřižků z dobových časopisů nebo do ceníků JZD AK Slušovice? Svěží knížka napsaná prvním šéfem českého Microsoftu vám odhalí nejen zákulisí vzniku české pobočky této firmy, ale poví vám i řadu veselých a vážných příhod ze života jednoho z nejúspěšnějších top manažerů.

Ještě než jsem otevřel samotnou knížku, těšil jsem se na autorovy poznámky ze setkání s Billem Gatesem, byl jsem ovšem překvapen mnohem více. Autor Ivan Pilný rozebírá úspěchy i neúspěchy Microsoftu a píše o nich velmi otevřeně – někdy se jako by staví do role odpůrců Microsoftu, probírá problémy při lokalizaci Windows či Office a čtení zpříjemňuje svěží text s mnohdy úsměvnými perličkami.

V letadle z Paříže po Gatesovi ani stopa a posádka nás ujistila, že opravdu nikdo takový neletěl. Zpátky v salonku jsem velmi, velmi krušnou půlhodinu přemýšlel, co řeknu prezidentovi a čtyřem ministrům a dalším, se kterými měl Gates snídat.

Autor zpočátku rozebírá spíše situaci tehdejšího režimu a porežimu a jejich vliv na svět informačních technologií v Československu, kde rozebírá svůj život a putování světem. Jeho vyprávění je opravdu zábavné a mnohdy až zarážející, že se něco takového dříve vůbec dělo – ať už se jedná o kapitolu K počítačům bez pionýrů, Ukrajinské dobrodružství či Výlet za železnou oponu. Poté se začínáme dovídat o nástupu k Microsoftu a všech akcích okolo něj – a že jich není málo. Popisuje problémy s tehdejší lokalizací snad všech produktů Microsoftu a také vysvětluje, proč je Microsoft nyní světovou jedničkou. Rozhodně to není knížka zapřísáhlého fandy Microsoftu, je psána opravdu neutrálně.

Knížku mohu doporučit jako odpočinkové čtení, kde se navíc dozvíte mnoho z pozadí úspěchu (a neúspěchu) Microsoftu, můžete se dozvědět, jaká tehdy byla u nás situace a co se vlastně smělo a v podstatě i důvody toho, proč jsme tam, kde jsme nyní. Těm, kteří se chtějí dozvědět o Microsoftu jeho tehdejší taktiku a vlastně více ho poznat „zevnitř“, tuto publikaci doporučuji všemi deseti.

×Odeslání článku na tvůj Kindle

Zadej svůj Kindle e-mail a my ti pošleme článek na tvůj Kindle.
Musíš mít povolený příjem obsahu do svého Kindle z naší e-mailové adresy kindle@programujte.com.

E-mailová adresa (např. novak@kindle.com):

TIP: Pokud chceš dostávat naše články každé ráno do svého Kindle, koukni do sekce Články do Kindle.

1 názor  —  1 nový  
Hlasování bylo ukončeno    
0 hlasů
Google
(fotka) Lukáš ChurýLukáš je šéfredaktorem Programujte, vyvíjí webové aplikace, fascinuje ho umělá inteligence a je lektorem na FI MUNI, kde učí navrhovat studenty GUI. Poslední dobou se snaží posunout Laser Game o stupeň výše a vyvíjí pro něj nové herní aplikace a elektroniku.
Web     Twitter     Facebook     LinkedIn    

Nové články

Obrázek ke článku Hybridní inteligentní systémy 2

Hybridní inteligentní systémy 2

V technické praxi využíváme často kombinaci různých disciplín umělé inteligence a klasických výpočtů. Takovým systémům říkáme hybridní systémy. V tomto článku se zmíním o určitém typu hybridního systému, který je užitečný ve velmi složitých výrobních procesech.

Reklama
Reklama
Obrázek ke článku Jak vést kvalitně tým v IT oboru: Naprogramujte si ty správné manažerské kvality

Jak vést kvalitně tým v IT oboru: Naprogramujte si ty správné manažerské kvality

Vedení týmu v oboru informačních technologií se nijak zvlášť neliší od jiných oborů. Přesto však IT manažeři čelí výzvě v podobě velmi rychlého rozvoje a tím i rostoucími nároky na své lidi. Udržet pozornost, motivaci a efektivitu týmu vyžaduje opravdu pevné manažerské základy a zároveň otevřenost a flexibilitu pro stále nové výzvy.

Obrázek ke článku Síla týmů se na home office může vytrácet. Odborníci radí, jak z pracovních omezení vytěžit maximum

Síla týmů se na home office může vytrácet. Odborníci radí, jak z pracovních omezení vytěžit maximum

Za poslední rok se podoba práce zaměstnanců změnila k nepoznání. Především plošné zavedení home office, které mělo být zpočátku jen dočasným opatřením, je pro mnohé už více než rok každodenní realitou. Co ale dělat, když se při práci z domova ztrácí motivace, zaměstnanci přestávají komunikovat a dříve fungující tým se rozpadá na skupinu solitérů? Odborníci na personalistiku dali dohromady několik rad, jak udržet tým v chodu, i když pracovní podmínky nejsou ideální.

Reklama autora

Hostujeme u Českého hostingu       ISSN 1801-1586       ⇡ Nahoru Webtea.cz logo © 20032023 Programujte.com
Zasadilo a pěstuje Webtea.cz, šéfredaktor Lukáš Churý